為提高精細化管理水平,增強企業(yè)競爭力,10月9日上午,新疆供銷集團組織開展了績效考核培訓(xùn)。供銷集團黨委副書記、總經(jīng)理劉建國,集團中層以上干部及新辦公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員共30余人參加了培訓(xùn)。
劉建國強調(diào),績效管理是大多數(shù)現(xiàn)代優(yōu)秀企業(yè)實現(xiàn)經(jīng)營管理目標的重要工具,要持之以恒的堅持并在具體運行中不斷改進完善,使之符合集團公司發(fā)展需要。他要求:一是全體干部員工要高度重視績效管理,主動接受和學習;二是集團公司要把“量化考核、末位調(diào)整”作為一項基本制度長期堅持,今后績效考核實行一月一通報、一月一排名;三是績效考核要抓好獎勵和處罰兩個關(guān)鍵點,對于獲得上級嘉獎的給予加分獎勵,被點名批評的給予扣分處罰;四是在適當放寬中層管理人員權(quán)力的同時,要進一步加強中層管理人員的績效考核。各部門負責人要帶頭作出表率,帶領(lǐng)部門員工熟悉并掌握績效考核的方法和工具。