2016年,新疆供銷集團(tuán)在推進(jìn)綜合改革過(guò)程中,高度重視人力資源工作,權(quán)屬各企業(yè)注重發(fā)揮人力資源工作在推動(dòng)企業(yè)戰(zhàn)略制定、促進(jìn)組織變革、提升工作效率、塑造高素質(zhì)員工隊(duì)伍等方面作用,服務(wù)大局取得新的成績(jī)。
一是人才引進(jìn)和配置改革取得新成效。權(quán)屬各企業(yè)在人才供給端繼續(xù)發(fā)力,全年各企業(yè)累計(jì)招聘急需人才230余人。同時(shí),不斷優(yōu)化企業(yè)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和人力資源配置,降低企業(yè)用工成本。再生資源集團(tuán)完成再生資源分公司與原料分公司、舊貨市場(chǎng)與有色市場(chǎng)整合。果業(yè)集團(tuán)通過(guò)調(diào)整或取消福利費(fèi)、工齡補(bǔ)助費(fèi)發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)、優(yōu)化崗位設(shè)置、調(diào)整中高級(jí)管理薪酬發(fā)放、采用靈活的用工方式等舉措,盤(pán)活人力資源存量,優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu),全年減少人工成本支出1000余萬(wàn)元。家佳樂(lè)商貿(mào)公司減員增效,降本節(jié)支,全年減少人工成本310余萬(wàn)元。
二是人才培訓(xùn)工作不斷加強(qiáng)。供銷集團(tuán)1名員工入選自治區(qū)第六批會(huì)計(jì)領(lǐng)軍(后備)人才培養(yǎng)工程。農(nóng)資集團(tuán)組織農(nóng)業(yè)技術(shù)專家,對(duì)配送中心200余名業(yè)務(wù)人員進(jìn)行了17場(chǎng)培訓(xùn),在南北疆舉辦了培訓(xùn)112場(chǎng)1240余戶,詳細(xì)講解了土壤分析、施肥方法和病蟲(chóng)害防治等知識(shí)。果業(yè)集團(tuán)與新疆供銷學(xué)校聯(lián)合辦學(xué),組織55名員工參加農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人、果汁醬加工等工種的高級(jí)工培訓(xùn)。天羚公司聘請(qǐng)專家進(jìn)行纖維驗(yàn)配工、設(shè)備保全工等工種的職業(yè)技能鑒定培訓(xùn),8名員工參加了考試,1人獲得高級(jí)技師職業(yè)資格、7人獲得技師職業(yè)資格。
三是積極爭(zhēng)取國(guó)家和自治區(qū)政策資金支持。權(quán)屬企業(yè)認(rèn)真研究和利用國(guó)家、自治區(qū)和烏魯木齊出臺(tái)的人力資源法律法規(guī)和政策,主動(dòng)靠上去爭(zhēng)取政策支持,降低企業(yè)用工成本。集團(tuán)公司積極申報(bào)社保補(bǔ)貼,并指導(dǎo)4家新辦公司完成社保補(bǔ)貼備案和申報(bào),每年節(jié)省社保支出10余萬(wàn)元。天羚公司2016年落實(shí)社保補(bǔ)貼、培訓(xùn)補(bǔ)貼9萬(wàn)余元,家佳樂(lè)公司申請(qǐng)到位社保補(bǔ)貼3.6萬(wàn)余元。果業(yè)集團(tuán)、農(nóng)資集團(tuán)、天羚公司、再生資源集團(tuán)根據(jù)烏魯木齊市退休職工停繳醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)的規(guī)定,正在申請(qǐng)審批認(rèn)定,屆時(shí)每年將為企業(yè)節(jié)省醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)用支出400余萬(wàn)元。