一是預(yù)計(jì)2017年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入5000萬(wàn)元。二是圍繞園區(qū)戰(zhàn)略定位及功能定位,細(xì)化細(xì)分市場(chǎng),通過(guò)股權(quán)融資、租賃、銷售等形式,積極主動(dòng)開(kāi)展項(xiàng)目招商和推介工作,最大限度的盤(pán)活和變現(xiàn)存量資產(chǎn)。三是積極組織權(quán)屬企業(yè)做好2017年項(xiàng)目申報(bào)儲(chǔ)備工作,建立、健全項(xiàng)目申報(bào)信息渠道和資源,熟悉掌握申報(bào)項(xiàng)目流程及關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),為項(xiàng)目申報(bào)成功奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。四是嚴(yán)格按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成各項(xiàng)工程收尾工作。其中,5月30日前完成伊犁園區(qū)各項(xiàng)目消防驗(yàn)收以及博州物流園產(chǎn)證辦理工作;6月15日前完成福海物流園工程消防驗(yàn)收工作;2017年完成對(duì)阿勒泰鄰里中心項(xiàng)目竣工決算審核事宜,4月初進(jìn)行消防驗(yàn)收及試暖工作。五是加大融資貸款力度,由權(quán)屬企業(yè)自籌資金解決工程款。六是切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)與維護(hù)穩(wěn)定工作,杜絕重特大安全事故發(fā)生。七是加強(qiáng)內(nèi)部管理建設(shè)工作,建立人力資源儲(chǔ)備和建設(shè)機(jī)制,合理建設(shè)和發(fā)展集團(tuán)內(nèi)部及下屬機(jī)構(gòu)管理團(tuán)隊(duì)、經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的人才梯隊(duì)建設(shè);深化考核管理制度,完善人才評(píng)價(jià)體系;繼續(xù)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),強(qiáng)化公司內(nèi)部流程建設(shè)。八是把握新時(shí)期黨建工作要求,構(gòu)建黨建工作新局面。在“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育中開(kāi)展“學(xué)講話、轉(zhuǎn)作風(fēng)、促落實(shí)”專項(xiàng)活動(dòng);倡導(dǎo)建立學(xué)習(xí)型企業(yè),實(shí)施全員培訓(xùn),進(jìn)一步提高員工整體素質(zhì)。
- 當(dāng)前位置:首頁(yè) > 重要新聞與工作動(dòng)態(tài)│ > 重要新聞與工作動(dòng)態(tài)
- 重要新聞與工作動(dòng)態(tài)
新合產(chǎn)業(yè)集團(tuán)公司八要點(diǎn)謀劃2017年工作任務(wù)
- 發(fā)布日期:2017-03-14 作者:管理員 瀏覽量: 來(lái)源:辦公室 字號(hào):[ 大 中 小]