2017年5月24日,自治區(qū)供銷社黨委委員、理事會副主任李軒同志一行赴新疆農(nóng)資集團(tuán)調(diào)研指導(dǎo)工作。
調(diào)研組聽取了新疆農(nóng)資集團(tuán)2017年春耕農(nóng)資供應(yīng)情況、存在的問題和下一步工作情況匯報。對下一步工作提出五點要求:一是認(rèn)真總結(jié)春耕農(nóng)資供應(yīng)工作中存在的問題,面對農(nóng)資新型主體的崛起和用肥結(jié)構(gòu)的變化,要清醒地認(rèn)識到當(dāng)前經(jīng)營形勢的嚴(yán)峻,認(rèn)真分析下一階段工作,提升業(yè)務(wù)量。二是新疆農(nóng)資集團(tuán)、新農(nóng)發(fā)展公司班子要充分利用自身優(yōu)勢,加強對公司的領(lǐng)導(dǎo),快速決策,提高執(zhí)行力,杜絕管理上的漏洞,全面完成區(qū)社、新疆供銷集團(tuán)下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。三是抓好公司的改革工作,責(zé)任落實到人。新疆農(nóng)資集團(tuán)要盡快拿出改革方案和切實有效的措施,抓好管理和業(yè)務(wù)經(jīng)營工作,杜絕“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象,做好對低效、無效資產(chǎn)的清理,同時統(tǒng)籌解決好歷史遺留問題。新農(nóng)發(fā)展公司要借鑒內(nèi)地單位先進(jìn)的經(jīng)營理念,用全新機制激活企業(yè),充分調(diào)動廣大員工的積極性,以農(nóng)化服務(wù)為切入點,培養(yǎng)和壯大農(nóng)技服務(wù)團(tuán)隊,努力實現(xiàn)去庫存、調(diào)結(jié)構(gòu)、降成本、補短板,力爭實現(xiàn)新農(nóng)發(fā)展公司三年內(nèi)上市的目標(biāo)。四是要充分利用電商平臺,爭取總社項目扶持資金,積極加大與第三方電商媒介的合作,做好對實體業(yè)務(wù)的補充。五是要做好土地托管、農(nóng)化服務(wù)示范點工作,積極與全國總社、中國供銷集團(tuán)對接,做好農(nóng)化服務(wù)項目申報工作。
李軒同志強調(diào),新疆農(nóng)資集團(tuán)的改革勢在必行,大家要看到自身優(yōu)勢,堅定信心,切實發(fā)揮合力,有責(zé)任、有擔(dān)當(dāng),全力做好各項綜合改革工作,使企業(yè)規(guī)模、經(jīng)濟效益、管理水平都有大的發(fā)展。