博湖縣供銷社充分發(fā)揮組織和網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì),積極指導(dǎo)樂(lè)家家供銷連鎖超市拓展平價(jià)蔬菜服務(wù)項(xiàng)目,并以連鎖超市平價(jià)蔬菜為切入點(diǎn)將社村共建、農(nóng)超對(duì)接和農(nóng)殘檢測(cè)有機(jī)融合,努力實(shí)現(xiàn)惠民增收。
一是社村共建聯(lián)合起步。2016年5月,供銷社指導(dǎo)樂(lè)家家供銷連鎖超市與富民蔬菜專業(yè)合作社合作,由連鎖超市作為該合作社的蔬菜直銷店,每天挑選16種蔬菜以低于市場(chǎng)平均價(jià)15%以上的價(jià)格優(yōu)惠供應(yīng)消費(fèi)者,并接受顧客監(jiān)督,做到保質(zhì)保量,讓利于民。
二是連鎖網(wǎng)絡(luò)迅速推廣。探索嘗試成功后,博湖縣供銷社更新日用品網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)理念,進(jìn)一步加大工作力度,利用樂(lè)家家供銷連鎖超市在全縣五鄉(xiāng)兩鎮(zhèn)形成連鎖網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢(shì),在已有連鎖超市直營(yíng)店逐步推開(kāi)平價(jià)蔬菜銷售服務(wù)模式,目前,連鎖超市平價(jià)蔬菜已發(fā)展到9家,預(yù)計(jì)年銷售收入500萬(wàn)元左右,增加就業(yè)12余人,助農(nóng)增收50余萬(wàn)元。平價(jià)超市的推廣,切實(shí)提高了供銷社影響力,增加了村集體收入,解決了村民就業(yè),滿足了當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)居民生活需要。
三是基地直供“無(wú)縫對(duì)接”。為從源頭上保障農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全,供銷社采取聯(lián)合合作、幫扶建設(shè)的模式,在蔬菜主產(chǎn)區(qū)本布圖鎮(zhèn)聯(lián)系農(nóng)業(yè)局技術(shù)員在引進(jìn)蔬菜品種、更新種植模式、改變種植結(jié)構(gòu)等方面對(duì)菜農(nóng)進(jìn)行指導(dǎo)培訓(xùn),提高了蔬菜產(chǎn)量,增加了農(nóng)民收入。
四是農(nóng)殘檢測(cè)保障安全。博湖供銷社會(huì)要求所有通過(guò)合作社供應(yīng)的蔬菜進(jìn)行農(nóng)殘檢測(cè)后,再將檢測(cè)達(dá)標(biāo)的果蔬分裝配送至各連鎖超市直銷點(diǎn),切實(shí)保障了消費(fèi)者“舌尖上的安全”。