在伊犁州“兩社”系統(tǒng)現(xiàn)場觀摩交流會上的講話
自治區(qū)供銷社黨委副書記、理事會主任 戎 軍
同志們:
近年來,伊犁州供銷社、伊犁州農(nóng)村合作經(jīng)濟聯(lián)合社初步探索了一條供銷合作事業(yè)與農(nóng)民合作經(jīng)濟事業(yè)相互促進、共同繁榮的發(fā)展道路。借此機會,我想就伊犁州“兩社”的工作和如何更好地推進新疆供銷合作事業(yè)發(fā)展談幾點看法,供大家參考。
一、以創(chuàng)新促發(fā)展,取得優(yōu)異成績
近年來,伊犁州依托供銷社,創(chuàng)建農(nóng)村合作經(jīng)濟聯(lián)合社,以“兩社”為抓手,引領(lǐng)農(nóng)民合作經(jīng)濟組織發(fā)展,以項目為突破,快速提升綜合發(fā)展實力,以龍頭企業(yè)為載體,顯著提高為農(nóng)服務(wù)能力,有效地推動了供銷社體制機制創(chuàng)新。州“兩社”的經(jīng)驗可以概括為一是思想觀念創(chuàng)新;二是組織創(chuàng)新;三是服務(wù)創(chuàng)新;四是制度創(chuàng)新;五是經(jīng)營創(chuàng)新;六是體制創(chuàng)新;七是增長方式創(chuàng)新。同時,伊犁州和塔城地委領(lǐng)導對州“兩社”工作給予的支持和殷切希望,也使我們合作社人十分感動,倍受鼓舞。我們?nèi)w干部職工一方面要心懷感恩之情,用實際行動回報黨委政府和社會各界的關(guān)心支持,另一方面我們要清醒認識“有為才有位”,要繼續(xù)加大政策爭取力度,為發(fā)展創(chuàng)造更好的外部環(huán)境。
二、對下一步工作的幾點意見
(一)統(tǒng)一思想,振奮精神。當前全系統(tǒng)都在認真貫徹落實國務(wù)院40號和自治區(qū)93號文件精神,各地也相繼出臺了一批有含金量的貫徹實施意見和政策措施,供銷社發(fā)展的外部環(huán)境越來越好,各級黨政的支持力度越來越大,這就要求我們?nèi)w干部職工都要對供銷社的改革發(fā)展樹立堅定信心,把思想認識統(tǒng)一到中央和自治區(qū)文件精神上來,進一步增強工作的責任感和使命感,要勇挑重任,銳意改革,盡職盡責完成各項工作。
(二)夯實基礎(chǔ),拓展領(lǐng)域。當前新疆正處在“三化”建設(shè)加快推進的新階段,發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),改善農(nóng)民的生產(chǎn)生活條件,創(chuàng)新農(nóng)村社會管理方式等新問題都迫切要求農(nóng)民合作經(jīng)濟組織充分發(fā)揮出在壯大集體經(jīng)濟、開展社區(qū)綜合服務(wù)、加強和創(chuàng)新社會管理等方面的重要作用,也迫切要求我們加快構(gòu)建以縣級社為核心,基層社為基礎(chǔ),專業(yè)社、綜合社、協(xié)會及其他組織為補充,全面協(xié)調(diào)發(fā)展的基層組織體系。做好基層組織建設(shè)工作:一是要注意堅持經(jīng)濟屬性,尊重市場規(guī)律;二是強化分類指導,因地制宜發(fā)展;三是創(chuàng)新工作方法,強化理論研究和指導;四是堅持開放辦社,調(diào)動一切能夠調(diào)動的資源和力量;五是完善工作機制,建立科學合理的制度辦法。
(三)改革創(chuàng)新,聯(lián)合合作。供銷社發(fā)展中出現(xiàn)的一些問題,說到底還是一個深化改革的問題,問題也只能在創(chuàng)新發(fā)展中逐步解決??偵缃陙硪恢痹诮M織全系統(tǒng)的力量,努力打造全新供銷合作社,這個“新”具體體現(xiàn)在覆蓋城鄉(xiāng)的新網(wǎng)絡(luò)、實力強勁的新企業(yè)、為農(nóng)服務(wù)的新組織、科學運行的新機制、特色鮮明的新文化等五個方面。圍繞這個目標,各級供銷社都要認真研究思考,加大探索力度,加強不同業(yè)務(wù)板塊的規(guī)劃研究,統(tǒng)籌推進各項工作。我們也看到,新疆供銷社系統(tǒng)聯(lián)合發(fā)展的能力還有待于提高,系統(tǒng)聯(lián)合合作的意識還需要加強,“合作社不合作,聯(lián)合社不聯(lián)合”已成為制約系統(tǒng)發(fā)展的瓶頸。近年來,伊犁州通過扎實有效的工作,州直、塔城、阿勒泰三地供銷社的聯(lián)合發(fā)展水平有了顯著提升,系統(tǒng)的整體性和凝聚力也得到了前任州黨委書記的高度評價。這就告訴我們,只有走聯(lián)合合作之路,我們的整體發(fā)展實力、發(fā)展后勁才能有效體現(xiàn),發(fā)展空間、抗風險能力才能無限擴大。我們要認真思考研究如何用聯(lián)合合作的觀念去實施項目興社戰(zhàn)略、做大做強社有企業(yè)、夯實發(fā)展基礎(chǔ),提高系統(tǒng)整體的戰(zhàn)斗力和凝聚力。聯(lián)合合作就必須要開放辦社,開放辦社是供銷合作社適應(yīng)時代發(fā)展的必須,也是自身組織特性的體現(xiàn),要通過科學合理的制度設(shè)計,把優(yōu)質(zhì)資源、優(yōu)秀人才、成功的管理經(jīng)驗等各類資源要素吸收到供銷社組織體系中來,調(diào)動一切有用力量,提升供銷社的發(fā)展能力,使我們的事業(yè)永葆活力。
(四)優(yōu)化管理,人才強社。科學管理是供銷社健康發(fā)展的先決條件,當前制約我們發(fā)展的重要原因之一是管理粗放,最終體現(xiàn)在經(jīng)濟效益不高,發(fā)展能力不足。優(yōu)秀的管理必然會吸引更多的優(yōu)質(zhì)資源,我們要認真研究管理機制創(chuàng)新,努力學習先進管理經(jīng)驗,著力打造優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),培養(yǎng)優(yōu)秀團隊,優(yōu)化管理內(nèi)容,用高素質(zhì)的管理人才加強精細化管理。人才是一切事業(yè)的基礎(chǔ),也是供銷社不斷創(chuàng)新求變的根本。受多方面原因的影響,供銷社的人才隊伍建設(shè)水平與當前迅速發(fā)展的事業(yè)要求是不相匹配的。這要求我們要把人才隊伍建設(shè)放到工作的重要位置,用開放、創(chuàng)新、合作的理念,把社會上優(yōu)秀的經(jīng)營管理人才、農(nóng)村經(jīng)營大戶、合作社帶頭人等吸納到供銷社來,努力打造一支有知識、懂經(jīng)營、會管理的經(jīng)營管理人才隊伍。要堅持“人才強社”戰(zhàn)略,建立科學合理的人才選拔、培養(yǎng)、使用、激勵與約束機制,培養(yǎng)一支留得下、靠得住、用得上的優(yōu)秀人才隊伍。有了先進的管理能力和開放靈活的用人機制,供銷合作事業(yè)就會獲得持續(xù)的發(fā)展能力和強大的人才支撐。
(五)牢記宗旨,竭誠服務(wù)。供銷社是為農(nóng)服務(wù)的合作經(jīng)濟組織,為農(nóng)服務(wù)是立社之本,合作制是建社原則,這一點千萬不可偏離,各級供銷社干部職工都要認真學習合作社基本理論知識,掌握國家有關(guān)政策,正確把握供銷合作社的組織特性和肩負的責任使命,把為農(nóng)服務(wù)放到我們一切工作的首要位置,按照合作制基本原則加強社農(nóng)、企農(nóng)合作。同時還要以農(nóng)民利益為重,千方百計拓展服務(wù)內(nèi)容,延伸服務(wù)領(lǐng)域,建立合理的利益分配機制,實現(xiàn)合作共贏。讓我們努力把供銷合作社發(fā)展成為真正的農(nóng)民合作經(jīng)濟組織,成為農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)的骨干力量、農(nóng)村現(xiàn)代流通的主導力量、農(nóng)民專業(yè)合作的帶動力量。
同志們,加快供銷合作社改革發(fā)展任務(wù)艱巨,責任重大,使命光榮。各級供銷社要進一步解放思想、深化改革、開拓創(chuàng)新,以更加飽滿的熱情創(chuàng)造更加優(yōu)秀的業(yè)績,回報黨和政府的關(guān)心厚愛,以更加團結(jié)的精神創(chuàng)造更加輝煌的事業(yè),向黨的十八大獻禮!
謝謝大家。