一是深化體制改革,奠定發(fā)展基礎(chǔ)。區(qū)社推進(jìn)了機(jī)關(guān)改革。將16個處室合署為8個,并細(xì)化崗位職責(zé),完善考核辦法。選派一批機(jī)關(guān)干部到企業(yè)掛職任職,鍛煉培養(yǎng)干部。理順了社企關(guān)系。成立新疆供銷(控股)投資集團(tuán)公司,打造投融資服務(wù)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃、人才培養(yǎng)、社有資產(chǎn)監(jiān)管四大平臺,統(tǒng)一運(yùn)營社有資產(chǎn),供銷社從管經(jīng)營向管資產(chǎn)方向開始轉(zhuǎn)變,強(qiáng)化了行業(yè)指導(dǎo)服務(wù)功能。重點(diǎn)推廣伊犁州供銷社 “農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)聯(lián)合社”和行業(yè)指導(dǎo)、基層組織建設(shè)的經(jīng)驗(yàn),鼓勵各地州積極探索。
二是拓展經(jīng)營服務(wù)領(lǐng)域,增強(qiáng)為農(nóng)服務(wù)實(shí)力。“大物流”快速推進(jìn),“類金融”業(yè)務(wù)蓬勃發(fā)展,農(nóng)產(chǎn)品外銷平臺向深度拓展,農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)有序推進(jìn),目前,全系統(tǒng)經(jīng)營服務(wù)已拓展到大物流、類金融、農(nóng)作物統(tǒng)防統(tǒng)治、新能源、機(jī)電設(shè)備、石化銷售、水土開發(fā)等領(lǐng)域。
三是發(fā)展電子商務(wù),促進(jìn)轉(zhuǎn)型升級。全力構(gòu)建具有供銷社特色的電子商務(wù)經(jīng)營服務(wù)體系。區(qū)社成立了推進(jìn)電商工作領(lǐng)導(dǎo)小組,確定了具體發(fā)展思路。以新成立的新疆特色林果電子商務(wù)股份有限公司為龍頭,構(gòu)建“順暢有序、靈活配送、保鮮供應(yīng)、四季銷售”的物流配送體系和經(jīng)營格局。伊犁州、昌吉州、哈密地區(qū)、阿克蘇地區(qū)供銷社及特克斯、察布查爾縣供銷社等電子商務(wù)企業(yè)也取得了良好成績。
四是加強(qiáng)聯(lián)合合作,增強(qiáng)發(fā)展活力。突出項(xiàng)目合作引領(lǐng)和帶動全系統(tǒng)加快發(fā)展,針對一些基層供銷社實(shí)力薄弱的現(xiàn)狀,通過利益連接、項(xiàng)目聯(lián)動等多種形式帶動了基層供銷社的發(fā)展。通過推進(jìn)企業(yè)合作、兵地融合及發(fā)揮援疆機(jī)制作用,帶動了企業(yè)發(fā)展。各地供銷社也按照強(qiáng)化合作、農(nóng)民參與、為農(nóng)服務(wù)的要求,采取合作制、股份合作制等多種方式,推動了基層組織重建改造。
五是積極爭取各級黨政支持,為供銷社改革發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。自治區(qū)黨委、人民政府始終高度重視供銷社工作,各地黨政也不斷優(yōu)化供銷社發(fā)展環(huán)境,為供銷社深入推進(jìn)綜合改革工作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。