2015年,昌吉州供銷社克服人員少,經(jīng)濟(jì)下行壓力大等不利因素,截止12月底,全系統(tǒng)預(yù)計(jì)完成銷售總額82.36億元,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)2.0091億元。計(jì)劃申報(bào)各類項(xiàng)目30個(gè),已完成37個(gè);計(jì)劃爭(zhēng)取財(cái)政扶持資金2000萬元,已完成6045萬元;“三社”建設(shè)、農(nóng)產(chǎn)品外銷網(wǎng)點(diǎn)及銷售量等指標(biāo)全面完成或超額完成任務(wù)。
一、農(nóng)業(yè)航空產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展。新疆農(nóng)業(yè)航空產(chǎn)業(yè)園一期項(xiàng)目于6月底竣工,無人機(jī)研發(fā)展示大廳、生產(chǎn)裝配車間、培訓(xùn)及售后服務(wù)樓、飛行訓(xùn)練場(chǎng)落成。公司與華南農(nóng)業(yè)大學(xué)、貴州大學(xué)合作,無人機(jī)棉花落葉劑噴灑試驗(yàn)落葉率在95%以上,研發(fā)無人機(jī)航空專用農(nóng)藥取得突破性進(jìn)展。組建農(nóng)用無人機(jī)飛防和銷售組織12個(gè)。除南疆三地州外,累計(jì)在全區(qū)其他地州作業(yè)85萬畝,并應(yīng)邀赴廣東進(jìn)行試驗(yàn)飛防工作。組裝農(nóng)用無人機(jī)30架。銷售農(nóng)用無人機(jī)35架。培訓(xùn)儲(chǔ)備無人機(jī)人才150人。
二、農(nóng)產(chǎn)品流通體系建設(shè)不斷完善。重點(diǎn)農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)建設(shè)初具規(guī)模,新疆天山東部農(nóng)產(chǎn)品物流園一期工程已有228家商戶入駐,實(shí)現(xiàn)銷售總額10.79億元;吉木薩爾縣北庭物流園7個(gè)業(yè)態(tài)項(xiàng)目和園區(qū)服務(wù)中心已投入運(yùn)營(yíng);木壘縣特色農(nóng)產(chǎn)品交易市場(chǎng)1.5萬平米特色餐飲一條街主體工程完工;呼圖壁惠農(nóng)保鮮市場(chǎng)容量已達(dá)10萬噸。農(nóng)產(chǎn)品外銷平臺(tái)建設(shè)加快布局,鞏固提升閩昌特色產(chǎn)品雙向流通新平臺(tái)、新機(jī)制,啟動(dòng)了晉昌兩地特色產(chǎn)品相互流通機(jī)制;采取產(chǎn)權(quán)和經(jīng)營(yíng)上合作,在國(guó)內(nèi)20多個(gè)城市拓展200多個(gè)營(yíng)銷網(wǎng)點(diǎn)。城鄉(xiāng)現(xiàn)代流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)更加完善,新建流通網(wǎng)點(diǎn)80個(gè),總數(shù)達(dá)2204個(gè),形成縣鄉(xiāng)村三級(jí)經(jīng)營(yíng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系;開展多種形式“產(chǎn)銷對(duì)接”,在烏昌及各縣市新建農(nóng)產(chǎn)品配送中心12個(gè);搭建農(nóng)產(chǎn)品直銷平臺(tái)。在城鎮(zhèn)社區(qū)、工業(yè)園區(qū)建立蔬菜副食品便民店63個(gè)。
三、農(nóng)村信息化和農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)進(jìn)展有序。開辦了昌吉州為農(nóng)綜合智能信息服務(wù)平臺(tái)和網(wǎng)上商城,在縣市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立信息服務(wù)站點(diǎn)和電子連鎖超市58個(gè)。培訓(xùn)信息員170人次,發(fā)布各類信息7000多萬條,點(diǎn)擊量達(dá)10萬次。
四、“三社”示范創(chuàng)建穩(wěn)步推進(jìn)。堅(jiān)持開放辦社,新建改造基層社5個(gè),總數(shù)46個(gè),示范基層社21個(gè),基層社運(yùn)行質(zhì)量良好,無一虧損。領(lǐng)辦規(guī)范專業(yè)合作社15個(gè),總數(shù)282家,創(chuàng)建各級(jí)示范合作社34家。新建專業(yè)合作社聯(lián)合社4個(gè),總數(shù)達(dá)11個(gè)。聯(lián)合社為專業(yè)合作社提供商標(biāo)注冊(cè)和品牌認(rèn)證78個(gè),并提供財(cái)務(wù)核算服務(wù)等。新建改造村級(jí)綜合服務(wù)社10個(gè),總數(shù)262個(gè),創(chuàng)建示范村級(jí)綜合服務(wù)社44個(gè)。
五、項(xiàng)目興社戰(zhàn)略大力實(shí)施。高度重視項(xiàng)目建設(shè),做到系統(tǒng)項(xiàng)目不放過,部門項(xiàng)目不錯(cuò)過,申報(bào)項(xiàng)目37個(gè),爭(zhēng)取中央及區(qū)、州財(cái)政專項(xiàng)扶持資金6045萬元。
六、貫徹中央11號(hào)文件做了有益探索。在農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系建設(shè)上,全系統(tǒng)完成土地托管2萬畝進(jìn)行全程服務(wù),同時(shí),圍繞為農(nóng)民提供農(nóng)業(yè)信息化服務(wù)、農(nóng)資代購(gòu)代儲(chǔ)、農(nóng)機(jī)代耕代播代收、農(nóng)作物植保、農(nóng)產(chǎn)品代儲(chǔ)代銷等關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行保姆式服務(wù)。有的縣市供銷社設(shè)立農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易大廳,積極參與農(nóng)村產(chǎn)權(quán)改革。
七、監(jiān)事會(huì)工作扎實(shí)有效。一是組織機(jī)構(gòu)健全。二是認(rèn)真落實(shí)監(jiān)督管理制度。三是積極開展內(nèi)部審計(jì)工作。四是加強(qiáng)黨建、精神文明建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè),不斷改進(jìn)工作作風(fēng)。提高干部職工素質(zhì)。
全系統(tǒng)圓滿完成了“十二五”規(guī)劃目標(biāo)。與“十一五”末相比,銷售翻了一番半(2010年34億元,2015年82.36億元);利潤(rùn)翻了一番(2010年1.01億元,2015年2.09億元);所有者權(quán)益增長(zhǎng)了31.7%(2010年10.6億元,2015年14.02億元)。2010年以來,全系統(tǒng)共申報(bào)各類項(xiàng)目202個(gè),跑辦落地項(xiàng)目150個(gè),爭(zhēng)取中央及地方各級(jí)財(cái)政扶持資金9960多萬元??偨Y(jié)“十二五”工作,昌吉州供銷社系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了“五個(gè)轉(zhuǎn)變”和“三個(gè)提升”。即:由過去的西強(qiáng)、中弱、東差轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)在的均衡發(fā)展、齊頭并進(jìn);由過去傳統(tǒng)的一買一賣轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)在的電子商務(wù)、線上線下銷售;由過去傳統(tǒng)單一流通經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)在的現(xiàn)代裝備、加工制造、合作金融等多頭融合發(fā)展。由過去經(jīng)營(yíng)商品轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)在的經(jīng)營(yíng)商品與經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)、資本相結(jié)合;由過去封閉的經(jīng)營(yíng)模式轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)在開放的商品經(jīng)濟(jì)。經(jīng)營(yíng)能力得到了大副提升;服務(wù)能力得到大副提升、在黨委、政府及社會(huì)影響力和信任度大副提升。