2016年,是“十三五”發(fā)展規(guī)劃的開局之年,也是深化供銷社綜合改革的關(guān)鍵之年。為更好地適應(yīng)新常態(tài),展現(xiàn)新作為,開創(chuàng)“十三五”新局面,自治區(qū)供銷社加快實施“項目興社”戰(zhàn)略,科學規(guī)劃,統(tǒng)籌安排,加強項目儲備,為更好地利用政策,爭取部門資金打下扎實基礎(chǔ)。
一是建立系統(tǒng)項目儲備庫。結(jié)合近年來區(qū)社項目建設(shè)及中央、自治區(qū)項目支持情況,立足各地產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整發(fā)展規(guī)劃,對2016年項目進行篩選,對供銷系統(tǒng)2016年度項目儲備計劃進行統(tǒng)一收集、匯總和管理,建立系統(tǒng)項目儲備庫。
二是加大與政策部門銜接溝通。發(fā)揮新疆供銷集團優(yōu)勢,整合系統(tǒng)資源,聯(lián)合各地供銷社,積極與中央、自治區(qū)相關(guān)部門對接,爭取政策和資金支持,由過去“等項目”轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃印罢翼椖俊薄=刂聊壳?,已通過自治區(qū)黨委農(nóng)辦、自治區(qū)發(fā)改委、財政廳等部門爭取項目18個,部分項目還被納入自治區(qū)人民政府重點項目建設(shè)行列。
三是做好系統(tǒng)項目工作指導。建立系統(tǒng)內(nèi)定期聯(lián)系機制,指定專人負責項目工作,通過以會代培、檢查調(diào)研的方式,加強項目工作的指導,要求各地和權(quán)屬企事業(yè)單位建立項目儲備庫,對項目的可行性進行實地論證,有計劃、有針對性的培育、篩選和儲備項目,做到“一旦成熟,馬上落地”。
四是明確系統(tǒng)項目工作職責。落實責任制,簽訂項目建設(shè)實施計劃責任書,一級抓一級,層層抓落實,嚴格按照項目管理辦法和項目資金管理辦法的規(guī)定,責任到人。探索建立項目倒查機制,確?!盃幦∫粋€項目,建成一個產(chǎn)業(yè),造福一方百姓”。